大部前、〈選択と集中〉 という記事を書いた。
これで２回目です。
仕事は《効率》がとても大事です。
何でも屋は、儲かりそうで儲かりません。
器用貧乏という言葉もあります。
何でも取り揃える、百貨店が下降線をたどって久しい。
靴のＡＢＣマート、ユニクロのファーストリティング、ヤマダ電機etc
専門店はその間も成長を続けた。
翻って不動産業も、不動産のことは何でもやりますより
ある程度絞り込んだ方が強い。
地域を限定したり、マンションに特化したり、
売買や賃貸管理に特定したり…。
当社もさらに絞り込みを強め、
ただ安定のため、３本柱は堅持します。
西陵のことならゼネラルホームに…を、さらに定着させたい。
特に増えた他地域の賃貸は、選択と集中を強めていきたい。
体と時間が限られている以上、
さらなる選択と集中は、必要かなと考えます。-h-
