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事業の再構築

2012年7月10日

事業はたまに見直し、再構築しなければ流される。
当社の基本は、不動産の三本柱で展開している。
規模の追求より、安定性と効率を考えている。

何回も書いてきたが、3本の柱は
①賃貸仲介と管理
②売買の仲介
③売買

以上の3本をバランスよく分散させ安定させること。
そしてそれぞれの柱を
偏らずバランスよく成長させること。
労力も、時間配分も、利益も、偏らずバランスよく分散です。

ウラギンヒョウモン 2頭

独立当初は、賃貸はしてなかった。
賃貸も始めてから、事業としてかなり安定してきた。
ところが始めたら有り難いことに依頼がどんどん増え、
私の許容範囲を超えそうである。
だからといって今以上に人員を増やし事業を拡大する気はない。
売買と売買仲介の時間と、その展開に制限を及ぼしつつあるかなとも考えられる。

そこで賃貸部門の制限を加えざるをえない状況で
スクラップアンドビルド、再構築を今考えつつある。
賃貸も受けてる以上は、家主様、借り主様双方に満足するサービスを
提供せねばならない。
ただ賃貸が忙しすぎて、売買部門に手が回らなくなれば
事業として本末転倒である。

バランス良い発展と、効率よく利益が上げられるよう
たまに考え、再構築しながら事業を進めていかねばと考えている。 -h-

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